公司召开极限降本方案讨论及分解落实会
栏目:企业文化 发布时间:2020-05-26 15:03
为贯彻落实集团总公司极限降本号召,5月26日,我公司在二楼会议室展开极限降本方案讨论及分解落实会。领导班子成员、各车间正职、科室负责人、项目部副主任30余人参加了会议。...
     为贯彻落实集团总公司“极限降本”号召,5月26日,我公司在二楼会议室展开极限降本方案讨论及分解落实会。领导班子成员、各车间正职、科室负责人、项目部副主任30余人参加了会议。
     会上,财务科负责人就公司5-12月份极限降本目标、生产降本、经营降本、费用节支降本、政策降本等方面进行任务分解落实,同时就关键业绩指标完成提出建议。
    公司领导班子认真听取汇报,就目前国内外疫情的发展态势对供应销售作出预估,重点就公司生产经营实际进行研究分析。
     副总经理毕新岭就实现全流程、全要素降本提出四点要求:一是认识到到位,极限降本是在企业面临极度严峻形势下集团总公司提出的策略,关系到每位职工的切身利益,任何人、任何单位都要把极限降本作为当前公司最大的政治任务来抓,坚决贯彻服从。二是党员干部要发挥主观能动性和战斗堡垒作用,带领大家坚决落实极限降本措施。三是各车间、科室要挖掘极限潜能,向自己历史上最好指标、行业内外最优指标看齐,设立具有挑战性的目标。四是措施要落实到位、成效要过硬,要真抓实干,用科学的激励办法,对创造价值的个人和团队及时奖励,做到考核有理有据,用正确的激励引导职工,调动起每一位职工的积极性,形成人人想办法,个个创佳绩的浓厚氛围。